宁波翔泓工程监理咨询有限公司

宁波翔泓工程监理咨询有限公司最早成立于2002年10月，是一家在全国范围内从事铁路、地铁、轻轨、市政、房建、公路、水利等工程监理及咨询的综合性监理企业，公司实行董事会领导下的总经理负责制，公司下设企业发展部、计划财务部、总工程师室、人力资源部、生产管理部、市场部等六个职能部门。特别在从事铁路工程监理和铁路技术咨询方面，有很强的管理水平、很好的业绩和实力，有丰富的铁路、市政、房建工程监理管理经验，并且大多数职工从事铁路、市政监理工作有七、八年甚至十年以上的监理经验。

公司自成立以来，把创建国内一流监理企业作为总目标，为了这一目标的实现，我们注重抓企业制度的建立和完善，建立“以制度管人、以待遇留人”的现代企业管理模式，创建各专业工程规范化、标准化的监理模式，形成各级监理岗位的操作手册。同时，公司注重人性化管理，树立“以德服人、以人性化管理吸引人，以双赢模式留住人”的经营理念。公司各项制度的实施、规范化监理模式的建立、人性化管理的执行，为公司的发展创造了良好条件。公司自成立以来从事铁路、地铁工程项目监理三十多个，市政工程项目五十多个，房建项目二十多个，分别获得国家级奖项三个、铁道部奖项十个...

宁波翔泓工程监理咨询有限公司最早成立于2002年10月，是一家在全国范围内从事铁路、地铁、轻轨、市政、房建、公路、水利等工程监理及咨询的综合性监理企业，公司实行董事会领导下的总经理负责制，公司下设企业发展部、计划财务部、总工程师室、人力资源部、生产管理部、市场部等六个职能部门。特别在从事铁路工程监理和铁路技术咨询方面，有很强的管理水平、很好的业绩和实力，有丰富的铁路、市政、房建工程监理管理经验，并且大多数职工从事铁路、市政监理工作有七、八年甚至十年以上的监理经验。

公司自成立以来，把创建国内一流监理企业作为总目标，为了这一目标的实现，我们注重抓企业制度的建立和完善，建立“以制度管人、以待遇留人”的现代企业管理模式，创建各专业工程规范化、标准化的监理模式，形成各级监理岗位的操作手册。同时，公司注重人性化管理，树立“以德服人、以人性化管理吸引人，以双赢模式留住人”的经营理念。公司各项制度的实施、规范化监理模式的建立、人性化管理的执行，为公司的发展创造了良好条件。公司自成立以来从事铁路、地铁工程项目监理三十多个，市政工程项目五十多个，房建项目二十多个，分别获得国家级奖项三个、铁道部奖项十个、浙江省及其它省、部级奖十二个。

我公司全体员工将以求真务实的工作态度，以“和谐、高效、创新、双赢”为企业宗旨，以“团结、拼搏、开拓、进取”为企业文化核心，谋求公司长远发展，为业主或建设方提供“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的优质服务。