北京国金管理咨询有限公司四川分公司

北京国金管理咨询有限公司（简称“国金管理”或“BGC”）创建于1998年8月，是北京市率先专门从事建设项目全过程管理的企业，同时，也是专业从事建设工程咨询、工程监理、招标代理、设计管理、评估与稽察、投资咨询等多项业务的专业管理咨询公司。其市场目标就是以专业化的管理和咨询服务帮助项目投资人实现其投资收益和社会效益的最大化。

　　“国金管理”具有中国工程咨询甲级资质，中国工程监理甲级资质，招标代理甲级资质和政府采购代理机构甲级资质。“国金管理”在2003年国内首家通过了建筑工程全过程管理 （含监理）IS09001：2000、IS014001：1996、GB/T28001-2001的质量、环保、安全和职业健康的综合管理体系认证。“国金管理”具备了建设工程全过程所需的完备资质。

“国金管理”得益于借鉴国外项目管理的先进理论与方法，并结合中国的实际情况，在长期的项目管理实践中不断总结与探索，逐渐形成了具有特色的项目管理模式和“国金管理”的企业品牌。并运用计划工作体系、合同管理体系及规范化的操作，保证了管理总目标的最优实现，赢得了业界的广泛认同。

　　“国金管理”作为北京市发改委的顾问单位...

北京国金管理咨询有限公司（简称“国金管理”或“BGC”）创建于1998年8月，是北京市率先专门从事建设项目全过程管理的企业，同时，也是专业从事建设工程咨询、工程监理、招标代理、设计管理、评估与稽察、投资咨询等多项业务的专业管理咨询公司。其市场目标就是以专业化的管理和咨询服务帮助项目投资人实现其投资收益和社会效益的最大化。

　　“国金管理”具有中国工程咨询甲级资质，中国工程监理甲级资质，招标代理甲级资质和政府采购代理机构甲级资质。“国金管理”在2003年国内首家通过了建筑工程全过程管理 （含监理）IS09001：2000、IS014001：1996、GB/T28001-2001的质量、环保、安全和职业健康的综合管理体系认证。“国金管理”具备了建设工程全过程所需的完备资质。

“国金管理”得益于借鉴国外项目管理的先进理论与方法，并结合中国的实际情况，在长期的项目管理实践中不断总结与探索，逐渐形成了具有特色的项目管理模式和“国金管理”的企业品牌。并运用计划工作体系、合同管理体系及规范化的操作，保证了管理总目标的最优实现，赢得了业界的广泛认同。

　　“国金管理”作为北京市发改委的顾问单位，截止至今，公司先后累计承担工程咨询与政府投资项目的评估项目共863个，投资总规模约7848.16亿元；承担政府投资项目的稽查及后评价共计及后评价共计679项，涉及政府投资额约1072.36亿元；承担的招标代理及政府采购代理项目520个，中标金额163.16亿元。其中参与中国最大的社会发展项目－中央电视台新台址工程（总建筑面积60万平方米）的建设项目全过程委托管理，承担中国最具影响力的项目－地处天安门广场的中国国家博物馆改扩建工程（总建筑面积22万平方米，投资约26亿元）的建设项目全过程委托管理和奥运工程项目－工人体育场/馆改造工程建设项目的“代建管理”及地坛医院（600个床位）新建工程项目的“代建管理”等。

　　“国金管理”目前在册员工总数已达360人，其中各类国家注册工程师有82人，具有中高级职称的人员占总人数的85%。

　　“国金管理”2001年与建设部泛华集团入资改组了“北京泛华国金工程造价咨询公司”；2002年与中国科学院合资成立了“北京中科国金管理咨询公司”，2003年与中央电视台合资成立了“北京央视国金工程管理有限公司”，2004年与北京建工集团合资成立了“北京建工国金工程管理有限公司”。并在天津、山东、河南、四川、安徽、江西等地区设有分支机构。

目前“国金管理”已经成为国内专门从事建设项目全过程管理与咨询业务的重要力量。

　　“国金管理”于2003年4月和2007年11月先后连续两届被推选为中国咨询协会的理事单位；自2002年度至2008年度连续七年被评为建设监理行业先进和优秀单位；2004年4月在“北京市发展和改革委员会”面向全球公开招聘咨询顾问机构时，与其他19家国际知名公司一起被选聘为政府的咨询顾问；2004年5月在 “北京市重大建设项目稽察办公室”对稽察中介机构的公开招标中，与其他4家知名公司一起被选聘为北京市政府重大建设项目的稽察中介单位，2004年7月被列入北京市政府投资项目代建单位储备企业名录。

　　“国金管理”将以科学发展观为指导，不断改进与完善项目管理理论、体系与方法，为中国工程咨询行业的发展进行探索和实践。