名校编制设备工程监理进度控制

内容简介

　　1.概念要点:1.控制对象---设备工程 
　　 2.各阶段---全过程 
　　 3.动态控制原理PDCA---计划P-实施D-检查C-调整A 
　　 4.最终目的----实现时间目标 
　　 5.总目标---设备工程的工期 
　　2.其他概念: 1.工期---实际工期 
　　 2.合同工期---合同约定的工作时间+延期 
　　 3.进度计划---活动顺序及时间安排 
　　 4.当前进度与调整进度 
　　 5.设备工程总进度计划---内容: 
　　设计---采购---制造---安装---调试 
　　...... 
　　.设备工程参与单位的影响因素: 
　　业主/监理单位/设计单位/制造单位/施工单位/设备运输单位/其他 
　　2.造成工期拖延的原因: 
　　主观原因/客观原因----人为因素最重要 
　　3.因素分析的主要目的: 
　　实现主动控制(事前控制) 
　　在被动控制中因素分析的目的是区分责任，处理索赔 
　　...... 
　　1.多级进度计划的概念 
　　2.多级进度计划的特点: 
　　3.多级进度计划与工作分解结构的关系 
　　4.工作分解结构： （1）设备工程 
　　 （2）单体设备 
　　 （3）任务 
　　 （4）工作包 
　　 （5）工作或活动 
　　...... 
　　共83页。 

设备工程进度计划

单代号搭接网络图

设备工程进度控制过程