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公路项目监理例会纪要范本(3篇)

发布时间:2019-07-30 14:03:27浏览次数:2772次

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  会议纪要范本【一】

  瓦房店东龙线城山至龙山段、陈元线四方台口至元台段路面改造工程

  第一次工地会议纪要

  20xx年x月01日在总监办召开了第一次工地会议,参加会议的有:建设单位代表,总监办全体监理人员及施工单位有关负责人。会议纪要如下:

  一、介绍监理人员及负责情况,施工单位介绍本项目人员及分工情况宣读总监办文件。

  二、监理单位介绍监理工作程序

  工程开工程序、进度监理程序、质量监理程序、工程计量支付程序、合同管理程序、工程变更审批程序。工程由于地质情况及其他原因无法施工时。

  三、安全生产,环境保护方面

  (1)、认真贯彻安全生产、文明施工的方针和指导思想,要保证施工现场有良好的工作环境和生产秩序,这就必须加大施工现场的管理力度;各种标语口号、各种安全标志牌都要相应齐全、统一、规范、醒目;各种安全管理资料要齐全,建立安全台帐及安全资金使用计划;安全施工现场方面,要派专人指挥交通,交通机械要派专人指挥,现场的安全要求要按照省里发布的《现场强制性标准》要求执行;安全人员上岗之前必须进行安全教育及培训;半幅的施工作业段,安全隐患及现场的小红帽及沙袋要及时的进行检查和恢复,保证现场的安全标志齐全;前方施工段要放置限速标志,曲线段夜间设置照明灯;现场施工段作业人员要穿反光服;项目经理抓安全,抓生产,确保安全生产落实到每一个人。

会议纪要

  (2)、施工单位在工程施工中要严格遵守环保的有关规定,并有责任采取各种有效措施预防和消除因施工造成的环境污染,确保工程文明施工。施工现场和料场等能及时洒水防尘,做到工完料净场地清。

  四、工程进度及质量方面

  (1)、根据工程实际情况编制切实可进行施工进度计划,各个施工队之间要相互配合,要严格按照图纸及规范进行施工,该换填的地方换填,隐蔽工程必须留有影像资料,弯沉为主要控制指标;压实度、平整度等指标要严格控制;每到工序要严格监控做好原始记录,首件工程关键部位要留下影像资料。

  五、工程内业是公路工程管理的重要组成部分,加强工程内业管理,内业资料整理要做到“清晰规整、完善齐全,数据准确,真实可靠”,要加大内业工作力度,必须做到内业与外业同步;各施工单位按期上报工程进度;转序段内业资料要上报及时,填写准确。

  六、试验方面:试验及时、全面、准确同步,数据要真实。试验要送试及时,要与外业同步进行。

  七、一定要加强材料管理、施工管理、安全管理、环保管理,特别是施工质量管理;加强试验检测工作;进一步提高执行程序的自觉性;加强工程内业管理,必须做到内业与外业同步,认真执行设计标准、施工规范和贯彻省、市、县项目办及质监站的有关文件、规定和办法。

  八、总监办全体监理,本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理原则,加大监理工作力度加强管理,施工单位与监理要进行沟通,保证工程进展顺利。

  大连市xx建设监理咨询有限公司

  二○一六年七月一日

  会议纪要范本【二】

  20xx-x-10 总监办第(01)号

  省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程

  时间:20xx年x月10日 13:00

  地点:总监办会议室

  参加单位及人员:

  监理单位:xx

  施工单位:xx

  会议主题:贯彻落实工程进度及质量会议

  一、建设单位要求:

  1、工程进度

  (1)、要求施工单位在合同工期内组织施工,保证按期完成工程任务,如现场有实际问题可汇报建设单位协调解决。

  2、工程质量要求

  (1)要求施工单位按照设计图纸和施工规范要求进行施工,保证进场的原材料符合标准,施工过程中要严格控制质量。

  (2)、对每一项施工工序都严格要求。针对施工现场的实际情况,对工程质量进行更加严格的监理,对工程进行全方位监控,严把材料进场关、严把工程转序关、延长现场监理的旁站时间,以保证程质量的要求.

  (3)、严格按设计文件、施工技术规范及各种规定和要求组织施工,在施工中配备专职的质量检测人员负责检查。

  大连市zx建设监理咨询有限公司

  20xx.x.10

  会议纪要范本【三】

  20xx-x-20 总监办第(02)号

  省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程会议纪要

  时间:20xx年x月20日 09:00

  地点:总监办会议室

  参加单位及人员:

  监理单位:xx

  施工单位:xx

  会议主持:xx

  会议主题:安全监理控制要求

  会议会议内容:

  一、总监要求:

  1、本项目的安全生产目标:无重大责任事故发生。坚持“安全第一,预防为主”的方针,明确安全目标,组织经常性的安全检查,创建安全标准工地建设,最终实现安全目标。

  2、要求施工项目部成立由项目经理为组长的安全领导小组,成员由专职安全员组成。施工队相应成立安全生产领导小组,队长为组长,分工一名副队长负责具体工作,在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。

  3、安全制度的保证,认真贯彻国家及当地政府、业主关于安全生产的法律、法规和规定。加强安全管理,保证施工人员和国家财产的安全。建立安全生产定期和不定期检查制度,进行安全教育、安全讲话、设立安全监督岗,支持和发挥群众安全人员作用。抓好安全岗位培训。开展安全达标竞赛,落实奖罚措施。

  4、安全生产具体措施,在施工现场施工周围各100、200、500、1000米处设置减速牌、警告牌等警告标志。强调施工用电保护措施,加强机械设备安全保证措施、物资材料安全保证措施、施工现场作业安全保证措施、生活区的安全保证措施以及紧急救援措施。

  5、安全技术措施,基础工作中,必须按“安全工作标准”落实好各项工作,做好驻地安全管理工作,做好岗前培训及安全教育工作。安全用电方面,施工现场不得架设裸导线,确保大型机械安全距离。

  x、文明施工及减少扰民降低环境污染和噪音的措施,施工现场在醒目的位置上,设立“五牌一图”,施工现场与生活区分开,生活区室内通风良好,物品摆放整齐,施工期间尽量减少噪声污染,各种机械设备都必须装备良好的消音器,夜间施工的噪声源控制在50分贝以下。

  大连市xx建设监理咨询有限公司

  20xx.x.20

  标题:公路项目监理例会纪要范本(3篇)  地址:http://www.jianlihr.com/news/zhishi/185022.html

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