浙江泰宁建设工程管理咨询有限公司

浙江泰宁建设工程管理咨询有限公司，成立于2005年，是一家从事工程建设项目管理的专业公司，简称浙江泰宁。

浙江泰宁的创立，是基于曾在浙江金华市建筑科学研究所、市建设工程质量监督站及建设局中担任主要技术与监督管理工作的专业人士的主导与发起。凭着对建筑、建设工程的热情，以及娴熟的项目管理经验与技术问题处理能力，公司通过多年的培育与积累，公司已拥有房屋建筑工程、市政公用工程及人防工程监理资质，拥有建筑专业及市政公用工程咨询资质。

浙江泰宁非常尊重客户的投资与项目，在服务过程中我们围绕着项目生命线，遵守科学的项目推进与实施管控；在项目开始时，我们能融合客户的认识，挖掘其隐含需求，将其体现在产品实现的过程中。为使产品实现的过程处于受控范围，公司不断优化内部管理流程，推出职能部门服务于现场项目部理念，建立了以公司董事会领导下的总经理负责制的组织架构，分别设立了综合管理部、财务管理部、生产技术部及经营管理部四大职能部门，内部机构简洁、职责清晰。同时，为不断适合不同客户及社会的需求，公司组织架构具有一定的柔性特征，在不影响其原架构的大框架下可随时调整出满足不同需要求的服务团队与响应效果。

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浙江泰宁建设工程管理咨询有限公司，成立于2005年，是一家从事工程建设项目管理的专业公司，简称浙江泰宁。

浙江泰宁的创立，是基于曾在浙江金华市建筑科学研究所、市建设工程质量监督站及建设局中担任主要技术与监督管理工作的专业人士的主导与发起。凭着对建筑、建设工程的热情，以及娴熟的项目管理经验与技术问题处理能力，公司通过多年的培育与积累，公司已拥有房屋建筑工程、市政公用工程及人防工程监理资质，拥有建筑专业及市政公用工程咨询资质。

浙江泰宁非常尊重客户的投资与项目，在服务过程中我们围绕着项目生命线，遵守科学的项目推进与实施管控；在项目开始时，我们能融合客户的认识，挖掘其隐含需求，将其体现在产品实现的过程中。为使产品实现的过程处于受控范围，公司不断优化内部管理流程，推出职能部门服务于现场项目部理念，建立了以公司董事会领导下的总经理负责制的组织架构，分别设立了综合管理部、财务管理部、生产技术部及经营管理部四大职能部门，内部机构简洁、职责清晰。同时，为不断适合不同客户及社会的需求，公司组织架构具有一定的柔性特征，在不影响其原架构的大框架下可随时调整出满足不同需要求的服务团队与响应效果。

随着公司组织管理不断成熟与稳健，公司先后通过了质量管理体系ISO9001:2008、职业健康安全管理体系OHSAS18001：2007和环境管理体系ISO14001：2004。公司为现场配备了满足工程项目管理、工程监理服务的各类测量仪器、检测工具和检测设备。公司所有项目现场均实施电脑化办公管理，对现场关键点采集影像与图像，定期不定期地向客户提供现场实施状态，建立与公司总部的网络信息沟通、联系平台。